5月6日至7日，集團(tuán)以“戰(zhàn)略引領(lǐng)未來(lái)，管理賦能發(fā)展”為主題，組織開(kāi)展了為期兩天的戰(zhàn)略管理專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理等70余名核心管理人員齊聚一堂，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步深化戰(zhàn)略思維、凝聚發(fā)展共識(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。培訓(xùn)伊始，集團(tuán)常務(wù)副總裁陳毓翔作開(kāi)場(chǎng)致辭。他結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的緊迫性，向全體學(xué)員提出明確要求：放下過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的‘包袱’，以空杯心態(tài)重新出發(fā)，在變革中主動(dòng)清零、在學(xué)習(xí)中突破邊界，才能真正激活創(chuàng)新思維，為集團(tuán)戰(zhàn)略落地凝聚共識(shí)。
聚焦戰(zhàn)略核心，賦能管理升級(jí)
本次培訓(xùn)緊扣集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞“戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行”“行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)分析”“組織協(xié)同與資源整合”三大模塊展開(kāi)。課程特邀國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授博導(dǎo)鄧新明教授擔(dān)任主講。鄧教授結(jié)合全球標(biāo)桿企業(yè)案例，系統(tǒng)剖析了戰(zhàn)略制定工具（如SWOT分析、平衡計(jì)分卡等）的應(yīng)用場(chǎng)景，并針對(duì)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)特點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)小組研討優(yōu)化資源配置邏輯，提升戰(zhàn)略落地能力。
培訓(xùn)亮點(diǎn)速遞
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：通過(guò)分組模擬“戰(zhàn)略決策-執(zhí)行-復(fù)盤(pán)”全流程，學(xué)員在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境中體驗(yàn)戰(zhàn)略調(diào)整的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
跨界碰撞：跨公司、跨職能的學(xué)員組合激發(fā)多維度視角，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提供創(chuàng)新思路。
蓄勢(shì)前行，未來(lái)可期
培訓(xùn)尾聲，集團(tuán)總裁助理陳遷結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容與集團(tuán)戰(zhàn)略編制工作要求，建議全體參訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，認(rèn)真思考，共同完成新一期集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制。
此次培訓(xùn)不僅是知識(shí)的輸入，更是一次思想的破冰與團(tuán)隊(duì)的融合。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，集團(tuán)將持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織，以戰(zhàn)略為舵、以創(chuàng)新為帆，在高質(zhì)量發(fā)展的航程中破浪前行！
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